洞头网讯(记者 苏煜晗 潘道阳)6月28日下午,2023年度网格员燃气安全“入格”业务培训会议暨燃气从业人员安全教育培训会召开,进一步提高基层网格员及燃气行业从业人员的业务水平,确保全区城镇燃气再排查再整治专项行动及燃气安全教育工作取得实效。
会上,区综合行政执法局相关工作人员为网格员、燃气协会工作人员及燃气经营站点从业人员讲解各燃气运行场所安全用气注意事项。并针对网格员在“入格”检查时需要关注的重点进行逐一说明。
“现在很多用户,包括检查人员,对燃气隐患,查什么,怎么查,概念还是比较模糊,我们主要针对这方面进行培训,再细化安全整治,达到知识普及。”区综合行政执法局工作人员张艳军说。
据了解,下一步,我区还将继续开展灶具安全、用电安全及“双气源”“双燃料”用气安全等多领域“排雷”检查,并把宣传发动、典型曝光作为整治行动的重要任务,及时发布燃气安全知识,全面提高居民安全用气意识及消除隐患能力。
" alt="燃气安全普及再加码 筑牢群众用气“安全墙”" class="photo-item-img hover-scale">
人民日报北京6月19日电 (记者曲哲涵)财政部、工业和信息化部日前发布《关于进一步支持专精特新中小企业高质量发展的通知》。
通知提出,2024年至2026年,聚焦重点产业链、工业“六基”(基础零部件、基础元器件、基础材料、基础软件、基础工艺和产业技术基础)及战略性新兴产业、未来产业领域,通过财政综合奖补方式,分三批次重点支持“小巨人”企业高质量发展。2024年首批先支持1000多家“小巨人”企业,以后年度根据实施情况进一步扩大支持范围。
中央财政资金将从三方面支持重点领域的“小巨人”企业。一是支持企业围绕打造新动能、攻坚新技术、开发新产品加大科技创新投入,不断夯实企业立身之本。二是支持企业围绕强化产业链配套能力提升协作配套能力,不断夯实产业基础支撑。三是支持地方探索对专精特新中小企业培育赋能,不断夯实服务体系。
奖补标准方面,新一轮专精特新中小企业奖补政策拟沿用此前标准,即按照每家企业连续支持3年、每家企业合计600万元测算对地方的奖补数额。每批次奖补资金分两次下达,实施期初下达50%,实施期末根据绩效评价情况下达剩余资金。其中,对推进计划投资总额未达2000万元的企业,收回资金;对推进计划投资总额达2000万元以上但未完成目标任务的企业,不再安排剩余资金。
" alt="今年超千家“小巨人”企业将获财政奖补支持" class="photo-item-img hover-scale">PChome消息,AWE 2026展会上,全球智能空间科技品牌探路首次以“全生态”阵容亮相,围绕“无界探索”主题,集中首发了超过20款新品。

其展品覆盖三维立体出行、户外移动空间、生活智能家电与智能空间系统四大方向,横跨水面、地面、低空与日常生活场景,系统地展示了探路对“可移动智能空间”的布局。依托自研AI控制架构与数百项专利申请,该公司正将其AI智能算法从单一载具延伸至多维空间载体。

在三维立体智能出行领域,探路推出了多款创新产品。其首驱电摩S300号称行业安全配置最高,搭载了首创的车机互联智能安全骑行服,能在80毫秒内触发震动预警,并在碰撞不可避免时于50毫秒内为肩、胸、脊柱等关键区域充气,构建了摩托车领域的首个“主动预警+即时保护”安全闭环。

面向低空出行场景,eVTOL Karting 5整机净重仅73.6公斤,具备100公里/小时的最大设计速度与航空级安全冗余,为城市近郊、边防预警等提供了新移动范式。而在水面上,全球首款消费级水面飞行器WaveFly 5X利用地效原理贴水飞行,最高时速85公里,配合模块化快换电池,可实现3分钟换电、140分钟连续飞行,不依赖跑道即可在开阔水面起降。此外,首驱概念电摩T5 NOVA01首次将“具身智能体”理念用于两轮出行,搭载360°超级雷达护卫系统,可提前2秒识别路面障碍,其随速变形风翼能使湿滑路面过弯稳定性提升45%。

在户外移动空间板块,NEXUS新能源拖挂房车集成了多项尖端技术。其全球首创的L3级无感拖挂全场景智驾泊车系统,允许用户通过手机App选定车位,车辆即可自动完成挂钩对接与路径规划,实现误差5厘米内的精准泊入。能源方面,PChome获悉,其全天候AI双轴智算追光系统可360°实时追踪太阳轨迹,结合AI BMS电池管理系统与云端天气预测智能调度用电,使全天综合发电量较传统固定光伏板提升超40%。该车还具备智能座舱,语音即可控制灯光、窗帘、大屏联动,其流线型车身设计实现了0.24Cd的超低风阻系数,有助于提升被牵引时的整体续航。

在生活智能家电领域,探路生态推出的未见空调“守护系列”从被动温控升级为主动健康管理。它通过多模态传感器网络感知室内环境与人体状态,AI空气决策系统可动态调整送风策略,如夜间切换无风感模式,或检测到宠物毛屑时启动高风量循环与深度过滤。该系统能学习家庭成员作息,实现回家前预启动等“空间预判”功能。此外,Cossy SuperStyle七合一造型器与扫地机器人X70等产品也同步亮相,丰富了日常生活场景的智能终端布局。
在智能空间系统层面,探路星际穿越新能源发布了两款概念车:智能轿跑S10与全尺寸SUV S11。S10完整体现了“锋芒的艺术”设计理念,专注于空气动力学、轻量化与人本交互;S11则在延续该美学的基础上,探索大型豪华SUV的全场景适应性。面向城市公共服务,探路超弦工坊推出了智能环卫机器人C01,专为市政道路及园区设计,具备精准避障与贴边作业能力,其2000Pa高负压风机可实现98%的实测洁净率,并能通过智能路径规划实现可靠的人机协同作业。

本次展会,探路还同步展出了GURUMA竞速飞行器SFV-1000、极巡三轮车智悦S、高尔夫球包车Eagle F1X、共享生态平台City King、全地形车Strider 1000以及便携储能等共计20余款新品。从个人出行到城市服务,探路正试图以其统一的技术底座,将“移动”重新定义为一种可编程的空间能力。
" alt="探路携20余款新品登陆AWE,覆盖出行、家居与城市服务" class="photo-item-img hover-scale">
8月25日至31日,2025年世界羽毛球锦标赛将在巴黎打响。本次世锦赛国羽共有26人参赛,其中8名单打球员,9对双打组合。他们中有多次参加世锦赛的贾一凡、黄东萍、陈雨菲、石宇奇等人,也有将要首次登上世锦赛舞台的刘圣书、谭宁、翁泓阳、高昉洁、陈柏阳、刘毅、李怡婧、罗徐敏、陈芳卉、程星、张驰等人。

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" alt="【讨论贴】国羽2金3银 2025世锦赛决赛" class="photo-item-img hover-scale">
必选责任(两项全选)
身故保险金:等待期后身故,按基本保额给付。
全残保险金:等待期后全残,按基本保额给付。身故与全残仅给付其中一项。
可选责任(可任选一项或多项)
猝死关爱保险金:65周岁前猝死,额外给付基本保额的30%。
水陆空公共交通意外身故/全残保险金:
水上/陆上公共交通工具意外:额外给付基本保额;
民航班机意外:额外给付基本保额的4倍。
恶性肿瘤(重度)身故保险金:确诊“恶性肿瘤—重度”后5年内因此身故,且65周岁前,额外给付基本保额的50%。
可选责任中,猝死关爱金、公共交通意外金、恶性肿瘤身故金三者仅给付其中一项。
✅ 必选+可选灵活搭配,按需定制
基础保障覆盖身故和全残,可选责任可针对猝死、交通意外、癌症身故增加保障,满足不同人群的风险偏好。
✅ 航空意外4倍赔,出行更安心
若因航空意外身故或全残,除给付基本保额外,额外再赔4倍保额,合计5倍保额,给家人更充分的保障。
✅ 猝死关爱+恶性肿瘤身故,覆盖中年风险
65周岁前猝死额外赔30%,确诊癌症后5年内身故额外赔50%,针对中青年高发风险提供加倍守护。
✅ 等待期仅90天,意外无等待
等待期较短,因意外导致的身故或全残无等待期,保障更及时。
✅ 交费期与保障期灵活匹配
可选交至70周岁、保至70周岁,让交费期与保障期同步,减轻退休后的交费压力。
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以30岁男性为例,100万保额、保至60周岁、30年交,年交保费仅1630元,杠杆极高。
王先生,30周岁,为自己投保本产品,选择保至60周岁,30年交费,基本保额100万元,投保必选责任+全部可选责任,年交保费1630元。
身故/全残保障:若王先生在50周岁时因疾病身故,受益人可获赔身故保险金100万元。
猝死保障:若王先生在45周岁时猝死(65周岁前),受益人除获赔100万元外,额外获赔30万元(基本保额的30%),合计130万元。
公共交通意外保障:
若王先生乘坐网约车遭遇意外身故,受益人可获赔100万元 + 100万元 = 200万元;
若乘坐飞机遭遇意外身故,受益人可获赔100万元 + 400万元 = 500万元。
恶性肿瘤身故保障:若王先生在40周岁时确诊肺癌,45周岁时因此身故(65周岁前),受益人除获赔100万元外,额外获赔50万元(基本保额的50%),合计150万元。
现金价值:保单在缴费期内具有现金价值,但定期寿险以保障为主,退保可能有一定损失,建议长期持有。
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老杨会客厅对话杜中兵
◎ 写在前面
成立十七年,即将正式亮相北京市场,杜中兵和他的巴奴,开启了创业之路新的阶段。
对话前,我们把重点放在了“未来”上,想要借助杜中兵作为成功者的“慧眼”,看清餐饮品牌“下半场”的趋势和方向;
对话后,我们觉得,“未来”是挺重要,但怎么抵达未来,同样重要。
我们好奇的是餐饮创业的“术”:无论是规模、资本还是爆品,我们关心的是方法,技巧,以及一切导向成功的秘诀;
而杜中兵则用毛肚的故事,用巴奴的“产品主义”,回答了餐饮创业的“道”:所有的方法、技巧,最终都要回归到产品上。
就像对话中,杜中兵说,创业者要以创为本,要用产品来打动人,要守住初心。
2001年创立巴奴,在”互联网思维”、”服务主义”,”装修主义”思潮弥漫时,杜中兵突破性地提出“产品主义”理念,从餐饮品牌的根本立足点出发,重新诠释“以产品为本”的朴素道理,也为更多的创业者拨开迷雾,指导其回归产品主义。
所有的方法论,都不如实际行动,都不如“产品主义”的成功,更有说服力。
4月4日,巴奴毛肚火锅创始人杜中兵做客老杨会客厅,用亲身经历回答了餐饮创业的七个棘手问题。
假如你想加入,或者正身处餐饮创业大潮,面临着抉择难关,不妨一起先来看看杜中兵和巴奴怎么抉择。(文/江朝博 图/冯磊、董延军)
4月4日,老杨会客厅“初登”郑州升达经贸管理学院。在该校创业大讲堂,主持人杨建国与本期嘉宾巴奴毛肚火锅创始人杜中兵,围绕餐饮品牌“下半场”,深聊了两个小时。
借着巴奴“进京”的时间节点,杜中兵将我们拉回创业开端,邀请现场200多名郑州升达经贸管理学院师生,以及数万在线观众,仔细回溯了创业“沙盘”,用亲身经历回答了餐饮创业的七个棘手问题。
问题一
创业前该准备些什么?
▼

第一,态度。
我认为,创业过程中,最重要的原则是:你到底本着一个什么样的态度进入某一个行业。这个态度包括,你选择创业的产品。
创业前,首先需要问问自己:我们选择进入某个行业、某个产品时,有没有很慎重、很严谨的思考,这件事情是不是我可能驾驭的。
我发现我们这个行业大多数的开业、关门、开业关门就是这一个问题。所以,前提是这个产品,是不是你内心真正的一个理想,是不是你要用这个产品,证明自己比任何人都能够干好?如果是的话保证你这样坚持是对的。
一个产品代表着一个领域,代表着一个行业。如果你能够认清这个产品和你生命相关,这个时候使命、担负就来了。这就是所谓的初心不改。
这17年来,我选择毛肚火锅,起点变成终点,干这件事的时候,已经没有其他事了。
第二:钱。
餐饮创业要记住一点:必须把钱准备充足了。
餐饮行业难点在于:不是开门就有生意。这时候要交房租,工人要开工资,请问你的心会不会乱?做餐饮的前提条件,就是先把你把这些费用,拿出来。
该准备多少钱呢?我举个例子,开个包子馆,需要五万块,那你就需要准备三十万。你需要形成一个闭环,慢慢让顾客认同你的闭环,慢慢把小店做好形成一个闭环,这些做通了怎么也得三个月到半年。闭环完成后,你才能培养徒弟,徒弟跟着你学会,才能过扩张规模等等,这是这个行业的基本路径。
如果你没有准备好赔钱或者没有留足受众认知的时间和机会,就不要干。
有人问我,成功的经验到底是什么?我说,就是有了钱再干,没钱不要干餐饮。
问题二
行业某些约定俗成的“恶习”
该不该坚持?
▼

2001年,火锅店没有几个像样的,也没有几个做品牌的。虽然火锅前途蛮大,但没有人认真对待它。当时的问题有两个:
一是,火碱发制品,包括毛肚在内,餐桌上所有几乎涮到锅里、吃到嘴里的都是火碱发制的肉质品。但这种做法,对人体非常有害。
要做火锅时,去市场考察,发现都是这样干的。我觉得不对,我的火锅是要给我的老婆、孩子,还有亲人、朋友、哥们吃的,这样做肯定说不过去。
第二个是:老油,也就是油回收了再用。重庆、四川那边,从小习惯老油,不是老油的火锅,觉得味道不够厚,不够香,但外地接受不了。
我在开业之前,对这两件事做了一个拍板。当时想到了小时候的经历:
小时候偷过同桌一个铅笔,过了几年了,这个小女孩总是指着我:小偷、小偷。我心里想,绝不能像小时候偷别人铅笔一样。你曾经干过这个事,你一辈子就是“小偷”。
老油和火碱发制品,这两件事,都是大是大非的问题,你想做好一个品牌,就不能去沾染这些东西。
当时,这两点,成为了我们最大的难处。但这两个难处被我们攻克之后,你所有走过的那个难就会变成你的竞争力,就会变成你高高砌起来的城墙。
问题三
企业该不该追求规模?
▼

企业的规模和发展,应该是自然而然的。
我的经验是,通过坚守你选择的产品,形成自己排他的核心竞争力。当人慢慢认同你的时候,自然而然就形成了你自己的客户群体,慢慢再向外圈扩大,然后再形成内部的一套企业文化。
从外为顾客创造价值,从内树立你的企业文化,这时候,企业的规模和发展,就是自然而然的了。
接下来,企业面临最大的挑战是:组织里,从企业文化力,转向组织力。有了组织力,你的系统才能做到更大的规模。
当然,更大的规模,真的就是目的吗?我认为,这个不一定。只要能够为顾客,为社会创造价值,能有你的一片天地,我认为这些都是非常成功的。成功不仅仅是规模,成功更重要是在你的领域当中有没有活出你的特色,这是非常重要的。
问题四
优先提升品牌,还是着重市场赚钱?
▼

从品牌战略角度来看,做品牌需要看台阶的。
巴奴进京,是因为北京是一个更大的市场,是一线城市,更能够影响到全国更大空间市场。
因为你从某一个台阶做出一定势能和影响力之后,要借助原有的势能和机会向上发展,而不是去向能赚钱的市场发展。
这个发展的导向主要是品牌,如何能够夺取更大的品牌影响力,这才是我们做企业的重要意图和目的。
问题五
门店规划是否应该是数量导向?
▼

门店规划的时候,千万不应该完全是数字导向。
重要是如何赢得品牌和顾客之间的关系,如何能够赢得市场的口碑,赢得市场的地位,这是我们的导向。
在一个市场地位获得的前提下,你可以盘算你这个市场所带来的需求量到底有多大,你可以盘算你的发展。
比如说现在可以预估我们在河南能够开多少家店?我们预估的结果是近80家。因为我们服务主要是中产阶级,我们可以从这个人群的数量,来倒推开店量和台位数。
但如果是问我北京能开多少家店,我真不敢说,因为你不知道在北京,品牌势能能有多大。
创业是在品牌推进为前,发展的目标为后,获得的经济效益是最终的结果,主要是这样的一个逻辑。
问题六
选择资本的原则是什么?
▼

投资者和企业经营者都有价值观,而且这个价值观是有差异的。
选择的关键是:我们拿你的投资,不是拿你的钱,而是投资者能否真正支持我们。
有些投资者试图改变你,比如,你不要做火锅了,你干其他的吧,或者别的你没想好,或不想做的事情。
这个时候,你们的价值观还能合到一起吗?
问题七
该不该追求所谓“爆品”?
▼

现在大家对“爆品”这个词谈的多,大家一定要注意,不要掉到陷阱里面:世界上没有所谓的“爆品”,只有有价值的产品。
所谓“爆品”,无非是一个特色,但你的产品能不能像巴奴的毛肚一样,经得起长久的推敲,你的技术、品质管理的保障能不能做好支撑,都很重要。
所以,我们不要刻意去做“爆品”,为了营销而营销,我们还是要回到本质,作为一个创业者的本质是什么,你还是拿你的东西赢得顾客对你的认同,创造顾客价值。
创业者以创为本,我们不是以销为本,一定要把这个搞懂。

在执法实践中,汉阴分局坚持将法典精神与条文规定作为衡量环境违法行为的“标尺”,把学习成果转化为依法办案、精准监管的实际行动。始终坚持“严”的主基调,围绕大气、水、土壤污染防治攻坚战,织密“人防+技防”监管网络,依托在线监测平台和智能预警机制,让数据多跑路、执法更精准。通过远程巡查、用电监控等非现场监管手段,提升非现场监管能力,精准发现环境违法线索。对偷排漏排、超标排放、危险废物非法处置等恶意违法行为,坚持“零容忍”态度,发现一起、查处一起,坚决做到有法必依、执法必严、违法必究,让法律制度的“牙齿”真正咬合起来,形成有力震慑,切实维护群众环境权益。
下一步,汉阴分局将继续以全国两会精神为指引,不断创新执法理念与方式。将坚持执法与服务并重,在严格监管的同时,主动为企业送政策、送技术、送标准,指导帮助企业提升环境管理水平,实现绿色高质量发展。同时持续加强队伍建设,提升执法人员法治素养和专业能力,打造一支政治强、本领高、作风硬、敢担当的生态环保铁军。
编辑:邱潮
编审:文婷 黄琪雅
终审:邹菲
" alt="汉阴分局贯彻落实2026年全国两会精神 谱写生态执法新篇" class="photo-item-img hover-scale">
当前,中国智能卫浴市场正处于高速发展阶段。京东与箭牌将充分融合双方优势,依托京东在全链路渠道覆盖、消费者洞察及数字化生态构建方面的核心能力,以及箭牌在智能卫浴及整体家居解决方案领域的创新实力与品牌影响力,携手推动智能卫浴产品的技术革新和标准化进程,并带动整个行业加速从传统制造向智能制造转型升级。
在全渠道业务拓展方面,京东与箭牌将共建“线上+超体+家装+京专”的立体化销售网络,通过资源整合、优势互补与战略深化,全面推动智能卫浴产品的普及和市场渗透;同时,双方将大力推进下沉市场布局,加速覆盖更多消费场景,计划打造千家触点网络,并在京东超体渠道中打造高端卫浴体验场景。产品研发方面,双方将成立“京箭联合产品中心”,进行联合开发,推出更多契合用户需求的创新产品。此外,双方合作还将延伸至服务体验优化、全域精准营销和流量转化提升等方面,助力销售业绩和市场版图双向跃升。
对于处在转型升级关键期的中国智能卫浴产业而言,此次京东与箭牌的战略合作升级,将在推动行业标准化、创新服务体验以及创造更高用户价值三个关键方面,产生深远的引领作用。
一方面,应对人口老龄化的大趋势,双方将通过 AI 智能科技数据洞察与技术升级提出标准化解决方案,规范技术路径推动产业升级,使居家卫浴产品切实满足老年群体对生活品质与健康保障的需求。另一方面,为全面化解消费者在智能卫浴升级过程中的核心痛点,双方将重塑行业服务标准,协力打造从产品选择、空间设计、安装施工到售后维护的全链条服务解决方案,特别是全国范围内的卫生间改造服务,全面突破空间限制,使智能卫浴的普及不受制于家居空间条件;同时依托京东“211 限时达”高效物流体系及箭牌专业安装团队,打造更加省时、省心的送装一体服务模式,树立行业全新标杆。
箭牌家居集团董事长、总经理谢岳荣表示,自与京东开展合作以来,双方在新品研发、服务创新和全渠道布局等领域不断突破,成效显著。此次战略升级,依托京东在核心资源和大数据方面的优势,箭牌将进一步发挥在智能产品研发上的领先优势,为消费者提供更多符合需求的高品质智能卫浴产品,携手推动行业实现高质量增长。
今年年初,箭牌荣膺“京东家电家居 2024 年度绿色循环领航奖”,成为行业唯一获得该项荣誉的企业。4 月,箭牌新品发布会暨京东超品日落地北京,通过与京东的超级品牌日联动,依托其全域渠道平台优势和大规模消费者数据支持,精准洞察用户需求,研发创新卫浴产品,解决了消费者痛点问题。期间箭牌多品类连续多日获榜单 TOP1。
未来,双方将继续以技术创新、服务升级和渠道拓展为核心,共同构建智能家居消费新生态,推动智能卫浴产业实现高质量发展。
" alt="箭牌与京东全面深化战略合作 力推全渠道场景化布局、联合开发智能新品" class="photo-item-img hover-scale">在枞阳县工商联招引的铜陵飞亿达服饰公司招聘展位前,吴爱枝正仔细填写求职登记表。“我在浙江干了6年服装制作,后来升任吊挂系统组长,又干了2年。”吴爱枝放下笔,抬头说:“因丈夫身体不好,她萌生了回乡的念头。说实话,一开始很纠结,怕回来找不到合适的岗位,收入落差大。”
转机出现了。她在“枞阳公共就业”微信公众号上看到招聘预告,飞亿达服饰招聘吊挂系统熟练工。“当时眼睛一亮,再看招工视频,设备和我之前在浙江用得一模一样!”
招聘会现场,吴爱枝和企业负责人只聊了不到10分钟,就达成了就业意向。“在家门口能赚到和在浙江差不多的工资,还能顾家,这趟回来值了!”吴爱枝说,她要向那些在外务工的姐妹们大力宣传家乡服装产业发展的蓬勃态势,引导她们返乡就业创业。
在枞阳县美伦制衣公司的展位前,求职者王明乐被企业展示的“鹅扣”商标吸引。42岁的他初中毕业就外出闯荡,杭州等地的5家服装厂都留下过他的足迹,缝纫工、质检员、组长,各个岗位都干过,是个经验丰富的“老服装人”。
“我一直在关注家乡的新闻。手机里经常刷到‘新质织造 潮起枞川’的短视频,看到县里要把服装产业做成百亿产业,还要培育自主品牌,还有本地模特秀本土品牌服装呢!”说到家乡服装产业的发展,王明乐娓娓道来。
选择美伦,他有着自己的考量:“这家企业有自己的商标,走品牌化路子,说明老板有长远眼光,企业有前景。开的工资和我在外地差不多,但最重要的是,孩子在浮山中学读高中,正是关键时期。以前是隔着电话管孩子,现在回家能陪在孩子身边,这是多少钱都换不来的。”
招聘会最火爆的展位当属枞阳萝卜呗呗服饰有限公司。展台时常被求职者围着。人群中,刚从杭州赶回来的罗飞挤了出来,手里攥着宣传单。“以前总觉得家乡没什么像样的服装厂,刚才看了萝卜呗呗的车间照片,干净亮堂,不比外面差。”
“我们是做童装和电商的,带了100多个岗位。”趁着间隙,公司负责人傅聪聪介绍,“来咨询的人络绎不绝,已有80名求职者现场报名,其中近20人是从外地返乡求职的缝纫熟练工。”
据悉,自去年8月枞阳县将纺织服装产业确立为重点产业,并组建“高端纺织服装全生态产业链”以来,产业迈向高端化、智能化、品牌化的步伐显著加速。为服务产业发展、助力纺织服装企业招工,作为产业链成员单位的枞阳县工商联和县委统战部,在招聘会前便深入一线摸排企业用工缺口,线上线下同步发布用工信息,促成了这场“供需两旺”的招聘会。
据了解,在枞阳县春节期间的招聘会上,参加招聘的服装企业收获满满。产业发展撬动人才“雁阵回归”的成效已显。 章洋